2010
年1月15日上午，矿产公司2010年度工作及表彰大会在五楼大礼堂召开，集团公司周中枢总裁、冯贵权副总裁出席会议并讲话，集团公司和五矿发展各职能部门主要负责人应邀参加了会议。矿产公司刘雷云总经理向大会作了题为《调整思路强化管理加快转型 在逆境中保持板块持续健康发展》的报告。
周中枢总裁全面肯定了刘雷云总经理的报告，对矿产公司取得的经营业绩表示祝贺。周总首先指出，2009年矿产公司全面落实科学发展观，在国际金融危机的不利市场条件下商品经营总量达3854万吨，同比增长近50%，完成销售收入413亿元，实现203亿元销售收入增量，经济增加值1100万元，成绩不易。这充分展示了矿产公司是一支充满战斗力和执行力的队伍。尤其是0.11亿的经济增加值，更显示了矿产公司在管理水平上的进一步提高。其次，在煤炭、焦炭、铁合金等产品出口严重受阻的情况下，矿产公司能够根据市场变化不断优化业务结构，使得09年进口业务大幅增长，行业地位大幅提升成为经营亮点；再次，矿产公司大力推进集成供应战略，通过内外部的协同开展闭环业务，加大对大客户的开发和服务，在推动自身业务发展的同时，实现了集团整体效益的最大化。南非项目迈出实质性步伐，资源掌控数量不断提升，战略转型继续深入。最后，周总裁还对矿产公司2010年的工作提出如下建议：
一是积极开拓经营思路，充分利用现阶段这个弱势的市场条件检验我们在好的市场条件下未曾暴露出的问题，努力使矿产公司的经营水平再上一个台阶，从组织、管理、营销、技术等四个方面进一步优化业务模式，不断提高核心竞争力。
二是稳步推进在手资源项目，积极寻求新增资源项目，争取在铁矿、锰矿、煤炭等关键资源获取方面取得突破，以进一步巩固自身的利益基础。
三是高度重视和加强企业管理整合工作，加强安全生产和节能减排，培养自主创新的能力，为“创建平安五矿”、“实现绿色运营”做出贡献。
四是2010年将是经济形势最复杂的一年，公司上下要树立起危机意识、发展意识和责任意识。矿产公司经营工作要早抓、早落实，争取上半年完成全年经营任务的70-80%，为高质量完成全年经营任务夯实基础。
冯贵权副总裁对矿产公司应对危机、逆势发展取得的成绩提出了表扬，同时要求矿产公司要兼顾好当期经营和长远发展的关系，加快资源开发步伐、提高多商品经营的综合服务能力，强化行业地位，提高综合竞争力；2010年要严密监控市场波动，利用好各种政策，稳增长、调结构；同时加强业务创新和机制创新。
2009
年矿产公司全面完成了集团公司下达的考核任务，在冶金原材料价格大幅下跌的情况下保持营业收入，且各项指标基本全部达标。刘总在报告中指出，2009年在出口急剧萎缩的情况下，矿产公司业务结构顺势应变，进口业务大幅增长，内贸业务稳中有升，在逆境中保持了持续健康发展。铁矿砂、煤炭进口超过1000万吨，废船进口排名进入前四；战略转型不断深化，资源保障能力不断增强，集成供应和综合服务水平继续提高；安全生产和节能减排工作取得了历史最好成绩，安全生产事故率保持了连续三年下降。报告明确了2010年经营思路，对2010年重点工作进了部署。
最后集团领导为矿产公司先进部门、先进个人颁奖，大会在热烈祥和的气氛中结束。
